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1.嬌生在執行任務時僅僅只完成了表面要求，並沒有深入挖掘和收集更詳細的信息，未能對此進行比較和分析，只是單純地回報觀察結果，而沒有提供有價值的見解和建議。
而張怡，細心：不僅報告了自家產品的上架情況和售價；預見性：詳細地描述了競爭對手的所有資訊，提前預見到可能被問到的問題，並且提供了完整的信息；分析能力強：對市場動態有深入的了解。

2.我認爲應該及時表達自己的觀點，像是跟領導清晰地表達自己的感受和立場，並適當舉例指出自己認為不公平的具體情況和原因，我認爲只有明確說出來讓他人知道，才有機會解決問題。

1.嬌生不懂得包裝自己:嬌生工作賣力，但不懂得如何將自己的能力展現出來，讓上司看到。例如，她在向處長反映問題時，直言上司沒有眼光，只會提拔會說話、擅長拍馬屁的人。這樣的溝通方式不僅沒達到目的，反而讓處長對她產生負面印象。
張怡善於溝通:張怡在與上司的溝通中，能做到言之有物、條理清晰。例如:她在向處長匯報工作情況時，不僅會詳細說明工作進展，還會分析問題、提出建議。
善於包裝自己:張怡懂得如何將自己的能力展現出來，讓上司看到。
2.首先要保持冷靜,在情緒激動的情況下很容易說出一些後悔的話。因此，在遇到不公平的對待時要保持冷靜，分析情況，找出問題的根源。
其次要學會換位思考。站在上司的角度思考問題，或許就能理解上司的決定。例如:嬌生如果能站在處長的角度思考，或許能理解處長為何沒有提拔她。
再來要注意溝通方式:與上司溝通時，要注意自己的言辭和態度，避免直言不諱。可以嘗試用"我"訊息來表達自己的感受，例如："我感到很沮喪，因為我沒有得到提拔。"
最後要做好準備:在與上司溝通之前，要做好充分的準備，想清楚自己要說什麼，以及如何應對上司的反應。

1. 從誠懇的溝通來觀察：嬌生在職場上少哪根筋，並請條列張怡為何被器重。
缺乏全面觀察和細節把握：嬌生只完成了上司的表面要求，沒有深入了解和分析整個情况。
不足的主動性和前瞻性：她只在被明確要求时才去询问更多的信息，没有主動去問。
溝通技巧欠缺：她的溝通缺乏條理和細緻，容易忽略一些關鍵信息，沒有展現出她工作中的思考深度和細心。

張怡被器重的原因：
全面性和細節掌握：張怡在調查時不僅僅回答了處長的問題，還提供了額外的有價值的信息，包括競爭對手的價格、會員優惠、分期付款方案和產品詢問度。
主動性和前瞻性：她預測到上司可能會需要更多的信息，並提前準備了這些信息，展示了她的主動性和前瞻性。
良好的溝通技巧：張怡在報告時條理清晰、信息豐富，能夠全面展示調查結果，這使得她的溝通更具有效性和說服力。

2. 對自認不公平的被對待，如何溝通？
在與上司溝通前，先冷靜下來，進行自我反思，確認自己是否有一些方面需要改進。
找到一些具體的事例來說明自己感到被不公平對待的原因。
與上司約定一個合適的時間和場所，確保溝通能夠在一個安靜、不受打擾的環境中進行。
以誠懇的態度向上司表達自己的感受，避免指責或抱怨，更多地使用「我覺得」、「我感到」這類表達方式。
具體說明自己在哪些方面感到不公平，並提供具體的例子。
在表達自己感受的同時，也提出一些建議，說明自己希望得到哪些方面的支持或改進。
可以提出一些具體的培訓或發展需求，以展示自己的主動性和積極性。
耐心聆聽上司的反饋，理解上司的觀點和考量，這有助於雙方達成共識。
針對上司的建議進行改進，展示自己願意改變和提升的態度。

1.
我覺得嬌生缺乏主動性，她只是回報基本資訊，沒有深入了解和提供更多有用的信息，只完成被要求的任務，沒有考慮以後的情況。
而張怡被器重是因爲她有主動了解市場上的競品信息，不僅僅回答被問的問題，提供有用的附加信息，例如競品價格和功能對比、會員價以及付款選項，展示了她有調查和分析能力。

2.
我覺得先做的是冷靜分析情況，避免情緒化的表達，然後提出自己對問題的看法和期望，誠懇表達自己的感受和觀點還要提出具體可行的改進建議，而不僅僅是抱怨。

1.天嬌在職場上做事都做一半或是表面，不會先把事情想全面以至於漏掉很多資訊
至於為什麼張怡會被器重原因有以下幾點：細心、主管交代的事情能把所有細節記下來鉅細靡遺的回報、並且能提出自己的看法，除此之外也將其他廠牌做比較，講解自家品牌的優勢
2..先冷靜思考自己是否有做的不足的地方，萬一是像天嬌那樣就不好了，接著把自己覺得不公平的事項列出來，並也提出對應的方法，怎樣做自己才會覺得公平，最後與主管或上司做溝通時要保持良好不卑不亢的態度，講自己的不滿客觀的表達出來，儘量不要有個人的情緒以免發生衝突

1.嬌生被要求事情時，只會看到表面的問題，並不會自行有其他延伸或者是其他方面的觀察
2.先做出表達，但不能一口否認他人的行為，而應該先詢問

1.我覺得嬌生事處長說一步做一步，不會舉一反三，張怡只是被處長拜託看看賣場的狀況，沒特別說要看甚麼，但她看了品牌，價格，會員...。這就是差距。
2.自認為不公平時，應先看自己是不是和別人一樣有能力，一樣努力，在和處長溝通時，避免情緒化，說出自己的想法，。

1.嬌生只完成了表面上的工作，只回報了基本的工作訊息。但是張怡不僅回報了上司要求的工作，還主動進行分析和比較並舉一反三。
2.我認為嬌生可以適時的表達自己的觀點，畢竟有時候自己是看不到自己的缺點。透過和領導清楚的表達，不僅可以知道自己的缺點也能知道為何張怡比他還要更受器重。

1.嬌生在職場上是人家叫他做一件她就只會做一件事。不會舉一反三，而張怡則會把一件事情做到很好，甚至把沒要求的都做了，所以張儀比較有當課長的能力。
2.有禮貌地去詢問自己是否哪裡做錯，或是哪裡可以改進的，並且虛心且謙虛地接受。

1.嬌生工作賣力但不夠聰明，只看到表面，但不會去觀察細節
張怡會被器重的原因：
(1)工作賣力且聰明，充分理解處長的需求
(2)一次就把事情做到位，不只看了自家商品的狀況，還觀察其他廠牌、分析產品優勢
(3)了解自家產品的優勢在哪
2.我認為應該要先自我反省，因為人在情緒上的時候常常只看到事情的表面，但應該更多的去想想自己跟別人的差異到底是什麼、自己缺了什麼特質。再來是思考自己的優點是什麼，有沒有別人沒有的優點？這樣跟上級溝通時不會只有在抱怨，而是說明自己的優缺點和疑問

1. 從溝通有感的角度來觀察：嬌生在職場上「少了一根筋」可能指的是她缺乏觀察和理解組織內外部環境的能力，以及缺乏主動學習和自我提升的意識。相比之下，張怡被器重的原因可能包括：
（1）主動性和積極性：張怡可能更具有主動性和積極性，能夠主動承擔工作，主動尋求機會，並積極學習和成長。
（2）觀察力和反應速度：張怡可能更具有敏銳的觀察力和快速反應的能力，能夠及時發現問題並提出解決方案。
（3）溝通能力：張怡可能具有較強的溝通能力，能夠有效地與同事和上級溝通，表達自己的想法和意見，並且能夠適應不同的工作環境和人際關係。

2. 對於自認不公平的被對待，嬌生可以採取以下溝通策略：
- 直接溝通：嬌生可以選擇直接與上級溝通，表達自己的想法和感受，提出對待不公平的疑慮和建議。在溝通過程中，她可以謹慎選詞，避免情緒化的表達，並將重點放在提出解決問題的建議上。
- 尋求支持：嬌生可以尋求同事或他人的支持和幫助，共同探討如何應對不公平的情況，並共同尋求解決方案。
- 主動改進：嬌生可以主動提升自己的能力和素質，積極學習和成長，提高自己在工作中的表現，以贏得更多的認可和機會。同时，她也可以通過評估自己的職業發展目標，考慮是否需要轉換工作環境或職業道路來尋求更好的發展機會。

1. 嬌生沒有注意到賣場的其他細節，例如競爭產品的價格、功能特點等。她只回答上司直接問到的問題，沒有主動提供其他相關的附加信息。她沒有提前思考並收集上司可能需要的全部信息。在面對新的問題時，嬌生需要多次往返收集信息，顯得不夠高效。
而張怡在調查時，注意到所有相關細節，包括競爭產品、價格差異、會員價、分期付款選項等。她主動提供了所有可能被需要的信息，而不僅僅是上司直接問到的問題。張怡能夠從多角度思考，提供上司決策所需的全面資訊。她一次性收集了所有相關的信息，避免了多次往返，展示了高效的工作方式。

2. 保持冷靜和理性：
確保自己的情緒穩定，避免因情緒化影響溝通效果。
以理性和建設性的方式來表達自己的感受和看法。
準備充分：
收集具體事例和數據來支持自己的觀點。
這樣可以更具說服力，讓上司理解你的處境和觀點。
選擇合適的時間和場所：
選擇一個適當的時間和私密的場所與上司溝通。
避免在公眾場合公開討論敏感話題，保持溝通的私密性和專業性。
表達具體需求和期望：
清楚地表達自己感到不公平的具體原因。
提出自己希望的改進建議或期望達到的目標。
聆聽和理解上司的回應：
認真聆聽上司的回應，嘗試理解對方的立場和考慮。
理解上司的意見，有助於找出雙方都能接受的解決方案。

1.嬌生在職場上缺少的是全盤思考和細緻觀察能力。她只提供基本信息，缺乏深入的分析和預見力。張怡則被器重，因為她能提供詳細的報告，包括市場情況、競爭對手的價格和產品特點，展現了全面性和主動性。
2.面對不公平待遇，首先應冷靜處理情緒，然後找合適時機與上司溝通。在溝通中，以事實為依據，客觀陳述自己的觀點和感受，並提出解決方案。同時，表達願意接受反饋並改進自己的工作表現。

1.嬌生雖然工作賣力，帶缺少了一點彈性，他很努力的做好自己該做的工作，但是沒有辦法想得更周全，長官叫他做什麼就做什麼，或許在做事前可以想想為什麼別人要他這麼做，張怡：主動把一件任務了解的很周全並非單純找到答案、會合自家產品嘬分析比較、提供有價值的回覆和回饋
2.我覺得首先要先觀察為什麼會被遭受這樣的對待，可以看看自己身上是不是真的有可以更好的地方，再來清楚且理性的表達自己的立場和感受，盡量中立的來說明不要帶有否決他人的態度

1.做事不夠細心，沒有站在領導者的立場去思考每個任務的目標，只是執行而已。
2.先思考自己與他人的差異，再旁敲側擊由他人來替自己詢問自己是什麼地方不足。

1. 從誠懇的溝通角度觀察

=嬌生在職場上少哪根筋=
缺乏全面的思考能力、欠缺主動性和細心、不夠細緻的執行能力


=張怡被器重的原因=
全面的思考能力、主動性和細心、細緻的執行能力

2. 對自認不公平的被對待如何溝通？

在職場中，如果感覺自己受到了不公平的對待，以下是一些有效的溝通策略：

1. 首先要冷靜，不要在情緒激動的時候做出決定或提出質疑。理性的思考和分析自己的情況，找出具體的問題所在。

2. 準備充分的事實和數據來支持自己的觀點。例如，可以列舉自己在工作中的具體貢獻和成就，並與上司進行理性的討論。

3. 向上司請求具體的反饋，了解自己需要改進的地方。這樣可以幫助你找到問題的根源並進行改進。

4. 在溝通中表達積極的態度，展示你願意學習和改進的意願。這樣可以讓上司看到你的潛力和積極性。

5. 在了解了自己的不足後，提出具體的改進計劃。這樣可以讓上司看到你對工作的重視和認真態度。

6. 定期跟進自己的進展，與上司保持良好的溝通。這樣可以讓上司看到你的努力和進步，增強他們對你的信任。

從溝通有感的角度來觀察，嬌生在職場上缺少的是一種適應力，或者說是一種社交智慧。她直言不諱，不擅長巧妙地處理人際關係，這在一定程度上影響了她在公司的發展。相對地，張怡則展現了更強的社交能力和靈活性，她能夠有效地與上級溝通，並且在工作中展現出了更好的表現。

對於自認不公平的待遇，溝通是關鍵。首先，嬌生可以嘗試以一種更溫和和建設性的方式與上級溝通，表達自己的想法和感受，同時尋求解決問題的方法。她可以提出自己的意見和建議，並且積極表現出對公司的關注和貢獻。同時，她也可以學習觀察和借鑒張怡的行為，嘗試學習她在工作中的成功因素，以提升自己的職場競爭力。重要的是，嬌生需要保持開放的心態，積極學習和成長，並且不斷提升自己的能力和社交技巧。

1.嬌生在接受任務時，僅僅完成表面指示，缺乏主動思考和全面性考慮。她只帶回最基本的資訊，而未考慮處長可能需要的其他相關資訊。
張怡在接受任務後，能夠主動考慮多方面的因素，收集全面資訊。她不僅報告了自家產品的價格，還提供了競爭對手的價格和產品特點，顯示出對市場的全面了解。
2.在感到被不公平對待時，首先冷靜下來，反思自己的工作方法和態度，看看是否有改進的空間。

1.嬌生她的溝通缺乏條理和細緻，但張怡相反
2.我覺得應該先反省自己問題，並直接說出覺得不公平的地方，讓他人知道自己願意改也讓他人知道自己真實感受給予公平對待

1.嬌生缺乏主動性，只完成了表面上的工作，回報了基本的工作訊息，沒有深入了解和提供更多有用的信息。而張怡展現出了更多的主動性和主動解決問題的能力，她不僅能夠完成工作任務，還能夠主動尋求解決方案，展現出了良好的溝通和做事能力。

2.當面對自己認為不公平的對待時，重要的是要保持冷靜和理性，而不是情緒化地反應。嬌生的初步反應是直接辭職，但這可能並不是最好的解決方案。在這種情況下，她可以選擇先與處長進行開放和誠懇的溝通，表達她的感受和想法，並尋求解決問題的方法。

嬌生職場上的不足與張怡的優勢

嬌生在職場上缺乏自主解決問題和全面考察的能力，她往往只完成基本任務，沒有提供更多有價值的信息，這表現出她缺乏深入思考的能力。同時，她的觀察力有限，僅回答表面問題，缺乏全面了解和分析問題的能力。此外，嬌生在傳達信息時未能清晰有效地表達，使得她在上司眼中的形象和對事情的掌控能力受到影響。相反，張怡被器重的原因在於她能夠提供全面且有深度的報告，展示了對工作的深刻理解和分析能力，例如，她能比較不同產品的價格和功能，提供有價值的市場信息。張怡完成任務時，主動關注各種相關細節，不僅能回答上司的問題，還能提供額外的有用信息，顯示出強烈的責任感和主動性。她在傳達信息時清晰、有條理，這不僅幫助上司做出更好的決策，也增強了她的可信賴度和工作能力，從而獲得了更多的信任和機會。

如何應對自認不公平的對待

我認為面對自認不公平的對待，嬌生應該冷靜地評估自己的工作表現，找出存在的問題，包括缺點和不足之處，並用具體的工作成績和貢獻數據來支撐自己的觀點，避免情緒化。她應與上司進行坦誠對話，尋求具體的反饋和建議，了解需要改進的方面，並表達對職業發展的期望，詢問如何改進以獲得升遷機會。同時，嬌生需要制定具體的改進計劃，展示自己的努力和決心。在日常工作中，她應不斷展示自己的進步和改進，積極應對新挑戰，讓上司看到自己的成長。保持開放和學習的態度，接受建議和批評，並不斷修正自己的工作方法，將有助於提升她在職場中的競爭力，逐步改變現狀。

1.嬌生在執行任務時只完成了聽到的需求，並沒有額外再花更多時間去研究 而張怡比較細心：不僅報告了自家產品的上架情況和售價 還多方面方吸了自家商品的優劣勢 把每項資訊都分析清楚。

2.我認爲可以及時表達自己的觀點，但表達的同時也要想清楚，是否是因為自己的原因才這樣。

1.
嬌生在職場上少哪根筋
細節關注和信息收集能力：嬌生在信息收集方面欠缺細心和周全。她只關注到基本的產品上架信息和價格，忽略了其他重要信息，如競品價格、會員優惠、銷售策略等。
主動性和全面性：嬌生缺乏主動性和全面性的思考方式。她在處理任務時只回答被問到的問題，沒有進一步思考或預測可能需要的信息，導致她在完成任務時效率低下，未能展現出綜合能力。

張怡為何被器重
主動性強：張怡展示了強烈的主動性和前瞻性思考。她不僅回答了被問到的問題，還主動收集了更多相關信息。
溝通能力：張怡能夠清晰、詳細地匯報所收集的信息，展示出她的優秀溝通能力，這對於職場晉升非常重要。
2.
保持開放心態和建設性建議，在溝通中保持開放心態，願意聽取上司的意見和建議，並提出建設性的建議。例如，嬌生可以詢問處長她應該如何改進，才能在未來獲得更多的機會。

嬌生在職場上少了哪根筋：

1. 主動性和全面性：
嬌生在處理任務時，只完成了上司明確指示的部分，缺乏主動探尋更多相關信息的意識。她只關注了產品是否上架和標價，忽略了其他可能影響銷售的重要信息，如競爭對手的價格、會員價格和消費者反應。

2. 細節關注和深入思考：
嬌生沒有深入挖掘賣場的銷售狀況和消費者需求，只停留在表面的信息搜集，沒有展現出對細節的關注和分析能力。

3. 溝通技巧和表達能力：
嬌生缺乏有效溝通技巧，沒有充分理解上司的需求，也未能提前思考和預測可能被問到的問題，從而未能提供全面的回報。

張怡被器重的原因：

1. 主動性和全面性：
-張怡在接到任務後，不僅關注了產品是否上架和標價，還進一步調查了競爭對手的價格、會員價格以及賣場的促銷和分期付款政策，展現了高度的主動性和全面性。

2.細節關注和深入思考：
張怡對市場環境和消費者需求有深入了解，她回報的信息涵蓋了多個方面，包括競爭對手的產品比較、賣場的促銷策略以及產品的詢問度，展示了她對細節的關注和深入思考的能力。

3. 溝通技巧和表達能力：
張怡能夠清晰、全面地回報信息，展示了她卓越的溝通技巧和表達能力，能夠讓上司全面了解市場狀況，從而更好地做出決策。

2. 對自認不公平的被對待要如何溝通？

1. 冷靜分析與自我反思：
-在提出不公平的對待之前，先冷靜分析自身的工作表現，找出是否存在不足或需要改進的地方。自我反思是改進的第一步，能讓你在溝通時更具說服力。

2. 尋求建設性的反饋：
向上司或同事尋求建設性的反饋，了解自己需要改進的方面。这不僅顯示了你的謙遜和改進的意願，也能幫助你更好地提升自我。

3. 提出解決方案：
在表達自己感受到的不公平時，同時提出具體的解決方案或建議。例如，可以建議定期進行工作評估，設立更加透明和公正的升遷標準。

1.天嬌在職場上事情都做一半或是表面，表演優良的態度，這樣的狀況老闆只會認為在做做樣子。以至於為什麼張怡會被器重原因有以下幾點：細心、主管交代的事情能把將所有細節記下來並且，鉅細靡遺的回報、而且能提出自己的看法，除此之外也將其他廠牌做比較，講解自家品牌的優勢，這樣的態度才會收到老闆的喜愛

2..反省自己是很重要的意義，接著再把自己覺得不公平的事項列出來，並且提出對應的方法，怎樣做自己才會覺得公平，最後與主管或上司做溝通時要保持良好態度，講自己的不滿要以客觀的角度表達出來，不能擁有自己的偏見，及不要有個人的情緒，這樣才能進行有效，防止發生衝突